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廢舊編織袋撕碎機廠家突破困境 

現如今，由于網絡環(huán)境繁瑣，商品也是魚龍混雜，網購陷阱也比較多，消費者對設備還尚存疑慮，對此，編織袋撕碎機廠家要想順利開展網銷，必須盡量靠近自己的目標群體訴求。
      然而編織袋

撕碎機設備網絡營銷呈現了三大困境：消費者不敢輕易購買；買得容易，后續(xù)問題多；售后缺乏保障。那么廠家該如何突破這些困境呢?
      1.突破行業(yè)限制。編織袋撕碎機需求者真正關注的是設備整體的性價比以及日后產生的經濟效益，而不是行業(yè)固定的產品，要顛覆行業(yè)邊界，才能超常規(guī)增長。
      2.突破客戶限制。消費群體越細分，市場越小，事實上沒有絕對優(yōu)質客戶，因為獲得被行業(yè)共同關注的客戶你要付出百分百投入，而獲得未被關注或存在抱怨的客戶廠家只要付出百分之五十的成本。
      3.突破需求限制。長期競爭讓編織袋撕碎機廠家進入需求認識誤區(qū)，在同樣訴求上競爭只會殺敵一千自損八百，陷入高價值高成本，減少投入就降低競爭力的惡性循環(huán)，撕碎機廠家只有重新定義需求才能突破惡性競爭。
      4.突破思維限制。戰(zhàn)術性的營銷和內部成本控制已沒有突破性利潤增長的空間，撕碎機廠家必須建立戰(zhàn)略性決策總部，統(tǒng)籌分析“客戶價值、成本結構、競爭模式”，并在同一平臺進行決策。